In questa prima fase analizzeremo le dinamiche in uso all’interno dell’azienda o del gruppo di lavoro, decideremo insieme quali saranno gli argomenti del corso e le tecnologie da mettere in agenda per ottenere un piano formativo mirato ed efficace.
In questa fase è richiesta la partecipazione di un responsabile o un membro del gruppo di lavoro che seguirà la formazione on-site. Questa fase si svolge da remoto.

La fase centrale di questo percorso formativo saranno le sessioni on-site che porteranno ad avere un controllo totale delle tecnologie e gli strumenti che saranno presentati durante le lezioni. Le sessioni si svolgono in una sede comune concordata, con una durata ideale da 3 a 5 giornate. Questa fase è subordinata al completamento della prima fase in cui saranno pianificate le giornate e il numero di ore per giornata.

In questa ultima fase, non meno importante delle precedenti, si continuerà ad avere una collaborazione remota per fugare ogni dubbio o supportare ulteriori esigenze emerse sia durante le lezioni che durante l’implementazione delle nozioni acquisite durante il ciclo formativo. Al termine delle lezioni verranno forniti tutti i materiali e i recapiti per poter continuare la collaborazione attraverso gli strumenti digitali.

La specializzazione di una figura professionale è la chiave per rendere il proprio team affidabile e in linea con le necessità di un mercato IT sempre più rapido e competitivo. Perdere una risorsa affidabile o acquisirne una non adatta alle necessità delle propria azienda comporterebbe un danno economico di non poca importanza.

Possedere le competenze necessarie con le risorse attualmente a disposizione eviterebbe di dover assumere nuovo personale o darebbe un grande aiuto con la selezione di nuovi professionisti specializzati da inserire nel proprio team.

In un mercato accelerato e sempre più avido di figure specializzate, non rimanere al passo coi tempi significherebbe perdere di competitività e declassare il proprio lavoro ad un approccio anacronistico e non allineato con i tempi e i processi di lavoro più attuali, creando anche malumori all’interno del team a causa della mancanza di competitività tecnica e di nuove opportunità.

L’aggiornamento costante e la formazione aziendale permette ai singoli individui di offrire nuovi spunti di investimento e opportunità scaturite dalle intrinseche relazioni che ne potrebbero derivare.

Il vero valore di un’azienda è spesso calcolato sulla base della produttività e la soddisfazione delle persone che partecipano alle attività aziendali. Investire sulla formazione è uno strumento strategico per tutte quelle realtà che vogliono mantenere un alto livello di competenza e di servizi.

La formazione continua diventa quindi uno strumento per migliorare le dinamiche aziendali, rafforzare le relazioni tra i membri del team e permette di trovare nuove nicchie di mercato su cui far crescere il proprio business.
Investire sulla formazione significa dare valore alle persone che ne fanno parte.